Про рекламные потоки в период ЧС. Презентация Александра Шкаровского

Как меняются рекламные потоки в период ЧС, на III Индустриальном форуме «Медиа топтоо – 2020» на примере данных Украины представил Александр Шкаровский. Он управляющий партнер рекламного агентства «H Sport Медиа» и директор по развитию бизнеса Havas Creative Group Ukraine.

Модератор Никита Колесников, исполнительный директор ассоциации «Индустриальный медиакомитет», отметил, что в Кыргызстане очень важно понять, как действовать и создавать рекламные продукты в условиях карантина и на что ориентироваться местному медиарынку.

Результат опроса участников форума про рекламный рынок

Александр Шкаровский рассказал, что на Украине телерынок занимает пока первое место в медиапотреблении, хотя интернет наступает «на пятки».

Во время карантина и пандемии ситуация на Украине не так плачевна, как в Европе. Однако поведение потребителей изменилось, чтобы минимизировать возможность заражения.

 Смотрите видеозапись презентации Александара Шкаровского с 1.50.00 ниже:

Мы видим, что цифра стала частью нашей жизни. Все технологии, которые предлагают нам разные гаджеты, активно используются и в работе, и в учебе, и в быту.

Мы все отказались от путешествий. И поездки будут закрыты до следующего года. Мы стали питаться дома, закрыты кафе, рестораны, бары. Мы пытаемся это заменить общением в онлайн. Больше стали читать и смотреть кино, играть в игры. Это все стало нашей повседневностью.

Определенные сектора рынка настроены на прибыль!

Сектора фармы и Е-коммерции и развлечений, интернет-гейминг активно растут. С медициной немного сложнее, а страховые компании подняли свои продажи и получили дополнительный доход.

Сектора, которые будут иметь отрицательный эффект

Проиграли туризм, внешняя торговля, промышленность и товары люкс-класса – люди отложили надолго покупку дорогой одежды, золота, машин.

Рост интернет-продаж на 120%!

Украина растет в интернет-магазинах и онлайн-операциях на 29%.

Непосредственно интернет-магазины выросли на 126%, и, несмотря на карантин, товары для красоты и личной гигиены заняли второе место в онлайн-корзинах.

Одна из самых низких категорий – бытовая техника и электроника.

Мы понимаем, что путешествия, транспорт и спорт потеряли больше всего. Автомобили немного «подросли», потому что у нас пополз вверх курс гривны по отношению к доллару и был всплеск покупки авто. Это присуще пространству СНГ. Вырос рынок IT.

Потребление ТВ

Телеаудитория измеряется на Украине посредством пиплметров. Модель Украины измеряется среди 8 тысяч домохозяйств. Фактор кризиса и карантина очень сильно отразился на графиках.

В выходные дни увеличивается, в будни проседает, но с начала карантина в марте повысилось заметно телесмотрение.

Просмотр ТВ увеличивается в течение периода карантина. Аудитория ТВ растет в рабочее время и в выходные дни.

Что зрители смотрят в период карантина?

Социальные и новостные программы имеют положительную динамику телевизионных рейтингов. Политика на Украине очень развита, люди смотрят шоу на ТВ. Дети стали меньше смотреть ТВ-программы, они  переключились на альтернативные продукты в интернете.

Телевизионная активность снизилась на 14-й неделе. Фарма занимает почти четвертую часть в блоках рекламы. Количество активных брендов сокращается в течение периода карантина.

Потребление DIGITAL

Переход на цифровой образ жизни ускоряется. Смартфон – экран № 1, в период карантина потребители проводят в них до 5 часов в сутки!

• Онлайн-аудитория активно увеличивается за счет молодой и более возрастной групп.

• Социальные сети и новости находятся в топе рейтингов затрат времени:

новости + 50%, соцсети + 22%.

• Facebook становится основным источником новостей.

• Трафик онлайн-магазинов увеличивается на 29%.

TV

Многие рекламодатели перераспределяют свой рекламный бюджет.

Продажи рекламы снижаются. Количество активных брендов уменьшается в карантинный период. Телесмотрение в рабочее время растет.

Радио на Украине особо не пострадало.

NON TV

Карантин окажет наибольшее влияние на рынок outdoor. В основном это связано с уменьшением пассажиропотока.

Несмотря на сокращение числа аудиторий, которые будут контактировать, качество контакта будет увеличиваться.

Сильные бренды восстанавливаются гораздо быстрее.

Они инвестировали в стоимость своего бренда.

Поэтому прежде всего сохраняйте влияние своего бизнеса.

Продолжайте инвестировать в свой бренд – убедитесь, что ваше сообщение соответствует текущему контексту.

Не забывайте: сильные бренды, входящие в индекс Kantar BrandZ, восстановились менее чем за год, а компаниям S&P 500 потребовалось до четырех лет, чтобы достичь докризисного уровня.

Рекомендации по маркетингу и инвестициям

Сохраняйте влияние вашего бизнеса.

В соответствии с эффектами и прогнозами для вашей категории спланируйте дорожную карту как релонч.

Исходя из исторического опыта, ожидается, что потребление скоро восстановится и повседневная жизнь возвратится к нормальному уровню.

Продолжайте поддерживать узнаваемость бренда. Важно сохранить в голове потребителей знание вашего бренда.

Ожидаются кризис и высокая инфляция, в том числе и на рекламу в СМИ в период после карантина, этому поспособствует дефицит инвентаря. Этот период начнется уже осенью этого года.

Сосредоточьтесь на посткоронавирусном периоде.

Попробуйте упредить давление на бренд и проводить больше тактических кампаний в постпериод:

• Многие международные бренды быстро восстановятся.

• Некоторые рекламные компании были отложены или запущены «мягко», они возобновятся в ближайшее время.

• Многие бренды будут делать рекламные акции, чтобы компенсировать потери продаж.

Будьте осторожны, связывая ваше сообщение с пандемией. Мы видим, что это не ценится, потребители все еще в депрессии и осторожны. Давайте людям надежду, что все скоро вернется к нормальной жизни.

«Итак, вернемся к привычным делам!» – обычно означает вернуться к основной содержательной ценности бренда.

Дифференцируйся или умри.

Создавайте новую ценность товара или услуги, добавляйте функциональность, обеспечьте доступность даже в условиях карантина. Многие перестроили бизнес на доставку товара до двери, заказы онлайн.

В то же время потребитель очень сильно устал, и он очень хочет вернуться к нормальной жизни и к прежнему стилю потребления.

Мигранты из Украины вынуждены были вернуться домой, а они давали почти 12 миллиардов долларов США, что почти 10% к ВВП.

Александр Шкаровский прогнозирует, что крупные компании первыми вернутся на рынок, туризм переориентируется на внутренние туры, а авиакомпании, особенно лоукостеры, могут начать перелеты немного раньше, учитывая спрос.

Презентация Александра Шкаровского