Cохранение независимых СМИ КР в пандемию: опыт «Медиа-К» Интерньюс
Проект «Медиа-К» предоставил экстренную финансовую помощь группе независимых СМИ, чтобы обеспечить их выживание во время и после пандемии COVID-19.
Были отобраны 13 редакций и телеканалов, которые смогли выжить в трудный постковидный период благодаря поддержке Фонда экстренной помощи Интерньюс.
С марта 2020 года рекламный рынок республики сократился примерно на 80-90 процентов (в ТВ-сегменте) из-за пандемии COVID-19. Многим редакциям пришлось сократить зарплату журналистам, уволить сотрудников или отправить их в неоплачиваемый отпуск. Немало редакций оказались на грани закрытия.
Помощь получили следующие издания:
T-Media, ИА «24.kg», kyrgyzmedia.kg, «ПолитКлиника», Salam.media, Economist.kg, Elgezit.kg, Kaktus.media, Kloop.kg, телеканал «Любимый HD», Govori TV, НТС, TV1.kg.
Директор бишкекского городского телеканала TV1.kg Махмуд Амираев рассказывает, что в прошлом году во время пандемии пришлось отправить в отпуск без содержания творческую команду, которая выпускала ток-шоу «Вечер трудного дня». Коллектив столкнулся с серьезными финансовыми затруднениями, когда почти на 70 процентов упал рекламный доход и количество контрактов значительно сократилось.
В настоящее время телеканал работает устойчиво, но финансовая помощь требуется на текущие расходы: поддержку основных сотрудников, аренду помещения, оплату РПО РМТР за доставку ТВ-сигнала.
— Благодаря помощи «Медиа-К» Интерньюс мы компенсировали недобор от рекламы, и грантовая помощь была своевременна, – отмечает Махмуд Амираев.
Наиболее успешный опыт выживания показала редакция Kloop.kg, где не сократили и не уволили ни одного сотрудника во время ковидного кризиса.
Более того, за счет поддержки «Медиа-К» были взяты на работу новые сотрудники.
Галина Гапарова, директор «Клооп Медиа»:
— За счет грантов смогли привлечь дополнительные ресурсы и взять в штат дежурных редакторов для работы в выходные дни и вечернее время, а также нанять еще одного водителя для обеспечения безопасного выезда журналистов на репортажи.
Главный редактор «ПолитКлиники» Дильбар Алимова подчеркивает, что, несмотря на общую устойчивость редакции в кризис, были проблемы с отсутствием необходимой техники для удаленной работы, нагрузки в работе журналистов увеличились, ряд сотрудников переболел COVID-19. Также возникли проблемы с арендой помещения, сократился объем рекламы и партнерских материалов.
Благодаря поддержке проекта «Медиа-К» «ПолитКлиника» смогла обойтись без сокращения сотрудников, а в рамках программы экстренной помощи дополнительно наняли четыре человека.
Дильбар Алимова, главный редактор «ПолитКлиники» :
— Благодаря Фонду экстренной помощи Интерньюс редакция смогла восстановить выплату полноценной зарплаты сотрудникам, были сформированы отделы журналистов-фактчекеров, расследователей и дата-журналистов. Также участие в работе группы фактчекинга «МедиаБлокПост» помогло повысить профессиональные навыки.
Фактчекеры и СOVID-19
При поддержке Интерньюс в КР проект «МедиаБлокПост» и шесть фактчекеров из разных изданий, включая Factcheсk.kg, «ПолитКлинику», T-Media, Economist.kg, ежедневно проверяли информацию, относящуюся к ковидной теме.
За пять месяцев было опубликовано более 100 материалов на русском и кыргызском языках. Фейковая информация составила около 20 процентов. Большая часть публикаций была направлена на борьбу с дезинформацией, когда неверно интерпретируются данные: ошибочно либо намеренно.
Жанна Шегай, руководитель проекта Интерньюс по COVID риск-коммуникации (LHSS):
— Роль фактчекеров в этот период была уникальной и многофункциональной. Им приходилось расчищать информационное поле от лавины фейков, помогая государству и другим организациям в борьбе с пандемией.
Благодаря активности «МедиаБлокПост» выявились «серые» зоны в системе здравоохранения. Проект помог определить нелицензионную медицинскую деятельность на территории Кыргызстана (озонотерапию), развеять мифы о препаратах с недоказанной эффективностью, остановить массовые дискуссии в социальных сетях, сеявшие панику (например, про тела детей на кладбище в Оше).
По ее словам, участники проекта постоянно мониторили ситуацию, следили за дискуссиями в социальных сетях. Информация предоставлялась из различных источников, было взаимодействие с Минздравом, бизнесом и экспертным сообществом, шел обмен данными с международными организациями.
Интерньюс и партнеры благодарны ПРООН и Министерству здравоохранения КР за предоставление данных.
Опыт информирования о COVID-19 в Кыргызстане
В Кыргызстане многие увидели, как во время больничного кризиса в июле 2020 года и резкого всплеска заражения коронавирусной пневмонией СМИ фактически выполняли функцию социальных служб: в редакции звонили тысячи граждан, не знавших, куда обращаться за помощью.
Независимые онлайн-издания рассказывали читателям, что на самом деле происходит: они давали населению нужную на тот момент информацию, контакты пульмонологов и психологов, инфо по койко-местам в стационарах, лекарственным средствам, диагностике, лабораториям.
В то же время журналисты столкнулись с беспрецедентным ограничением в доступе к информации. Информацию журналисты доставали, рискуя собственной безопасностью.
Медиа говорили правду о ситуации, обнажали провалы в управлении, налаживали связи с общественностью и давали надежду на то, что народ не останется без поддержки.
Поддержка стала возможной благодаря долгосрочному проекту «Медиа-К» по развитию независимых медиа в Кыргызстане, который реализуется Интерньюс в партнерстве с FHI360 и финансируется Агентством США по международному развитию (USAID).
COVID риск-коммуникация Интерньюс реализуется в рамках проекта LHSS (Local Health System Sustainability) по устойчивому развития местной системы здравоохранения в рамках программы USAID Integrated Health Systems IDIQ.
Скриншоты с сайтов партнеров.
